خودسازماندهی و خودباوری در مبارزات کارگری فولاد اهواز

به بهانه‌ی هشتمین روز اعتصاب کارگران گروه ملی صنعتی فولاد

December 29, 2023

میثم آل‌مهدی

https://www.facebook.com/meytham.almahdi

اعتراضات کارگران گروه ملی صنعتی فولاد اهواز، در حال حاضر ده سال از شروع آن می‌گذرد و به یاد داریم بزرگترین اعتصاب و تظاهرات را در سال ۹۷ چگونه به مرحله‌ی عمل درآوردند۰ در این مطلب بر خلاف بسیاری از مطالب منتشر شده نمی‌خواهیم صرفا به نحوه‌ی واگذاری این شرکت و مسائل مالکیت آن بپردازیم، بلکه می‌خواهیم درباره‌ی روش مبارزاتی کارگران فولاد اهواز و تاکتیک‌های آن‌ها، چگونگی تقابل با مدیریت شرکت و کارفرماهایی که کاملا از طرف اتاق بازرگانی و اداره کار و مجلس حمایت شدند، صحبت کنیم۰ کارگران این بخش از فولاد ایران در طی سال‌ها مبارزات خود روبروی فراز و فرودهایی بودند و امروز ما بار دیگر شاهد حضور آن‌ها در خیابان‌های اهواز هستیم۰ کارگرانی که مبنای مبارزه‌ی خود را بر خودآگاهی و خودسازماندهی بنا گذشته‌اند۰
از چند هفته‌ی گذشته، پیش‌بینی می‌شد که قرار است اتفاق بزرگی در فولاد رقم بخورد، با توجه به شناختی که از سنت مبارزاتی آن‌ها داریم۰ در نحوه‌ی اعتصابات هیچ استثنایی در کار نیست: با روند مشخصِ تجمع درون کارخانه و سپس انتقال آن به راهپیمایی درون کارخانه‌ای، و شکل‌گیری یک اعتصاب مقطعی؛ در مقابلِ برخوردهای تنبیهی مدیریت همچون کارت منع تردد، کارگران وارد فاز بعدی یعنی بیرون انداختن مدیریت شدند، که مشابه این شیوه را در سال ۹۷ هم دیده بودیم۰ به‌هرحال به گذشته نگاهی بیاندازیم متوجه‌ی این قضیه خواهیم شد که این شیوه و تاکتیک دیرینه‌ی کارگران فولاد اهواز است۰
شیوه‌های مدیریتی با تطمیع برخی از کارگران به اسم مسئولیت صورت می‌گرفت و یا تلاش برای رشوه دادن و اعطای جایگاه به بعضی از کارگران پیشروی این کارخانه؛ اما این هرگز از سوی کارگران پذیرفته نشد و کارگر اخراجی زیر بار امضای امنیتی و وعده‌های آن‌ها نرفت۰ روش دیگر تعدیل نیرو بوده با روش به‌اجبار بازنشست‌کردن برخی از کارگران قدیمی و استخدام کارگران پیمانکاری جدید که امنیت شغلی ندارند۰ در چنین وضعیتی باوجود اینکه کارفرماها*[هولدینگ شفق] خیال می‌کردند کارگرانِ پیمانکاری جدید می‌توانند حلقه‌ی ضعیفی در کارخانه باشند و هر زمان مدیریت اراده کند، آن‌ها را از کار اخراج کند تا با این ترفندِ همیشگی کارفرماها بتوانند کارگران را زیر سلطه‌ی خود داشته باشند، اما این امر هرگز محقق نشد۰
کارگران فولاد از سال ۹۷ با اتفاقات بسیاری دست‌وپنجه نرم کردند؛ از شیوه‌های مدیریتی گرفته تا فشارهای امنیتی از سمت مدیران و کافرماهایی که تمام تلاششان بر این بود تا این کارگران استوار را از پای در بیاورند۰ به اینها اضافه کنیم اخراج‌ها و پرونده‌سازی‌ها را و همچنین احضار مداوم کارگران از طرف نیروهای امنیتی ستاد خبری تا اطلاعات سپاه.
کارگران فولاد از اولین روزهای واگذاری شرکت به بانک ملی و به شیوه‌ی انتخاب مدیریت‌های متنوعی که یا مدیرهای امنیتی بودند و یا مدیریت‌های بحران، معترض بودند؛ همه‌‌ی مدیران بحران انتخاب‌شده تا به امروز، نیروهای امنیتی و سپاهی هستند که ابدا هیچ‌گونه تخصصی در رابطه با فولاد ندارند و صرفا برای کنترل و استقرار امنیت در کارخانه حضور دارند۰
این مدیران همیشه مطالبات کارگران را با سرکوب، که با هماهنگی ستاد خبری و اطلاعات سپاه انجام شده، پاسخ داده‌اند۰ به عنوان نمونه، از سال ۹۵ تا ۹۸، حدود ۱۱۲ پرونده برای کارگران فولاد تشکیل شده که هنوز برخی از پرونده‌ها باز است و آخرین نمونه‌ی آن حکم شلاق و جریمه نقدی و زندان است که برای بیش از ۱۰ نفر از کارگران صادر شده است۰این مدیران همیشه مطالبات کارگران را با سرکوب، که با هماهنگی ستاد خبری و اطلاعات سپاه انجام شده، پاسخ داده‌اند۰ به عنوان نمونه، از سال ۹۵ تا ۹۸، حدود ۱۱۲ پرونده برای کارگران فولاد تشکیل شده که هنوز برخی از پرونده‌ها باز است و آخرین نمونه‌ی آن حکم شلاق و جریمه نقدی و زندان است که برای بیش از ۱۰ نفر از کارگران صادر شده است۰
با نگاه دقیقی به مطالبات متوجه خواهیم شد که خودآگاهی بسیار مشخصی در میان کارگران این بخش فولاد به وجود آمده و از مدتها پیش زنده و برقرار است که امیدواریم روزی بتواند در میان کارگران ایران به شکل عمومی تبدیل به سنت مبارزاتی شود۰

ادامه متن و شرح مطالبات را در لینک زیر بخوانید

https://t.me/Collective98/4955

https://bit.ly/3RJAejx